淺析(xī)中國工(gōng)程機械(xie)行業發(fā)展趨勢(shi)與特征(zhēng)
來源： 作(zuò)者：佚名(míng)
淺析中(zhōng)國工程(chéng)機械行(háng)業發展(zhan)趨勢與(yu)特征
我(wǒ)國工程(cheng)機械業(ye)通過若(ruò)幹年的(de)發展，摸(mō)爬滾打(da)中走出(chu)了♈一條(tiao)👈自主發(fa)展的道(dao)路，并逐(zhu)漸發展(zhǎn)壯大，在(zai)逐步占(zhàn)據國内(nei)市場份(fèn)額的同(tóng)時，也以(yi)出色的(de)性價比(bi)優勢，開(kai)始在國(guó)際市場(chǎng)上嶄露(lù)頭腳，呈(chéng)現出較(jiào)好🈲的發(fa)展勢頭(tóu)。 但是，仍(reng)然有一(yi)些因素(su)影響着(zhe)工程機(ji)械行業(ye)的發展(zhan)，在2009年這(zhè)個起承(cheng)轉合的(de)關鍵時(shi)刻，把握(wò)行業發(fa)展的趨(qū)勢特🌈征(zhēng)，更有助(zhu)于實🤟現(xian)整體的(de)高速前(qian)進。總結(jié)🛀🏻我國工(gong)程機械(xiè)行業的(de)發展趨(qu)🐪勢，主要(yao)有以下(xià)五方面(miàn)的特征(zheng)。
發展的(de)外部環(huan)境存在(zai)
過去二(er)十幾年(nian)中國FAI的(de)年均增(zēng)速是20%，在(zài)此帶動(dòng)下，過🚶♀️去(qù)📧十年👌，工(gōng)程機械(xie)行業的(de)年均增(zeng)速達到(dao)17%.
工程機(jī)械行業(ye)的崛起(qi)，離不開(kai)國内固(gù)定資産(chǎn)投資高(gao)速增🧡長(zhǎng)所帶來(lái)的機遇(yu)。在固定(dìng)資産投(tóu)資的拉(lā)動下，工(gōng)程機械(xie)需求維(wei)持了較(jiao)快的增(zēng)速。工業(ye)化和城(cheng)市化的(de)必然結(jié)💜果是帶(dai)動固定(ding)資産投(tou)資快速(su)增長，未(wei)來十年(nián)中國的(de)固定資(zī)産投🈚資(zi)可以維(wei)持20%年均(jun1)增♉速，這(zhè)段時間(jiān)🚩仍是工(gong)程機械(xiè)的黃金(jin)發🆚展期(qi)，國内巨(ju)大的市(shi)場給工(gōng)程機械(xiè)行業提(ti)供極佳(jiā)的外部(bu)環境。 1975年(nián)，美國地(dì)理學家(jia)諾瑟姆(mu)通過對(dui)各個國(guó)家城市(shi)人口占(zhàn)🔴總人🙇🏻口(kou)比重的(de)變化研(yán)究發現(xiàn)，城市化(hua)進程全(quán)過程呈(chéng)一條S型(xing)曲線根(gēn)據🈲曆史(shi)經驗和(he)基本規(gui)律，在人(rén)均GDP8000美元(yuán)和城市(shi)化率♍70%之(zhi)前，固定(ding)資産投(tóu)資都處(chu)于高速(su)增長💋期(qi)中國目(mù)前人均(jun1)GDP和城市(shi)化率大(dà)約是2700美(měi)💚元和45%，如(ru)果維持(chi)GDP年均9%的(de)速🏃🏻度增(zēng)長，要實(shi)現人均(jun)GDP8000美元👅和(hé)城市化(hua)率70%還🤞需(xu)要12年時(shi)間。
國際(jì)化是必(bi)由之路(lù)
中國工(gōng)程機械(xie)占全球(qiu)市場的(de)15%，這些受(shou)益于質(zhì)量的提(ti)升☂️和相(xiàng)對⛷️優越(yue)的性價(jià)比；未來(lai)市場空(kōng)間很大(da)，需要注(zhù)重海🌏外(wai)和本土(tǔ)兩個市(shi)場的均(jun)衡發展(zhǎn)，這是抵(dǐ)禦經濟(jì)風險的(de)有力措(cuo)施。
全球(qiu)工程機(jī)械市場(chang)大概有(yǒu)1800億美元(yuán)，中國占(zhàn)有15%左右(you)🔆的市場(chang)份🔴額，對(dui)于中國(guo)的工程(chéng)機械企(qǐ)業來說(shuō)，未來的(de)市🏃🏻場空(kōng)間很大(da)；卡特彼(bi)勒的經(jīng)驗告訴(su)我們：海(hǎi)外市場(chang)與本土(tǔ)市場的(de)均🌈衡發(fa)展有助(zhù)于其抵(dǐ)禦單一(yi)市場經(jīng)濟⛹🏻♀️波動(dòng)對産品(pin)銷售的(de)🔴影響，在(zai)美國1929-1932年(nian)和1974-1975年♉的(de)兩次經(jing)濟衰退(tuì)中，正是(shì)海外市(shi)場業務(wù)幫助其(qí)抵禦住(zhu)了風險(xiǎn)。
中國企(qi)業生産(chǎn)的工程(chéng)機械與(yu)國外産(chǎn)品相比(bi)具有明(ming)顯的價(jià)格優勢(shì)，中國産(chǎn)品價格(ge)僅僅是(shi)國外價(jia)格的60%左(zuo)右，在㊙️國(guo)内企業(ye)出口渠(qu)道打通(tong)之後，中(zhong)國産品(pǐn)顯現出(chū)很強的(de)國際競(jìng)争力。
但(dan)是中國(guó)工程機(jī)械表現(xian)出結構(gou)的不平(ping)衡狀态(tài)，很多類(lei)産品⭐，如(ru)挖掘機(ji)、小型工(gōng)程機械(xiè)等在國(guo)際市場(chang)占有份(fen)額較低(di)，而一些(xie)産品又(yòu)是全球(qiú)制造大(dà)國，未來(lai)工程機(jī)械企業(ye)的産品(pin)結構☁️有(you)待調整(zheng)。
産品多(duō)元化整(zhěng)合是強(qiang)大之本(běn)
多元化(hua)可以在(zai)經營成(chéng)本、風險(xiǎn)控制、規(gui)模和範(fàn)圍經濟(jì)、協同效(xiao)應、發揮(hui)品牌影(ying)響力等(děng)方面獲(huò)得優勢(shì)。
1）市場需(xū)求的多(duo)樣化和(hé)不确定(dìng)性。
由于(yu)工程機(ji)械市場(chǎng)需求的(de)多樣性(xing)和不确(què)定性，使(shǐ)得✌️工🏃🏻程(chéng)機械企(qi)業經營(yíng)單一産(chǎn)品會使(shǐ)企業面(miàn)臨較大(da)的⭕經營(yíng)風險從(cong)事産品(pin)多元化(huà)經營，可(kě)以增加(jiā)經🈲營業(yè)務的品(pin)種和類(lèi)别✏️，在國(guó)家❄️宏觀(guan)經濟環(huán)境、市場(chang)和生産(chǎn)技術發(fa)生變化(huà)時，最大(dà)☔限度滿(mǎn)足工程(chéng)機械💰市(shì)場需求(qiú)，從💋而分(fen)散經營(yíng)風險，保(bǎo)持企業(ye)穩定發(fa)展。
2）發揮(huī)企業能(neng)力優勢(shì)，獲得規(guī)模經濟(ji)和範圍(wéi)經濟。
規(gui)模經濟(ji)是企業(yè)平均成(chéng)本随産(chǎn)品數量(liàng)的增加(jiā)而下降(jiang)，範圍☎️經(jing)濟是同(tong)時生産(chan)或銷售(shòu)多種産(chǎn)品經營(yíng)成本會(hui)低于單(dān)獨生📱産(chǎn)或銷售(shou)同樣數(shù)量單一(yī)産品的(de)成本。企(qi)業在長(zhǎng)期的💋發(fā)展過程(cheng)中，由于(yú)各生産(chan)環節的(de)不平衡(héng)，一般會(huì)累積一(yī)定的剩(sheng)餘資源(yuán)，多元化(huà)📱可以充(chōng)分利🆚用(yong)剩餘資(zi)源，讓公(gōng)司的核(hé)🔞心能力(lì)，如技術(shù)開發能(neng)力、先進(jin)的生産(chan)制造能(neng)力、産品(pǐn)營銷網(wang)絡和品(pǐn)牌的💜優(yōu)勢得🔱到(dao)充分發(fā)揮。
3）加大(dà)行業進(jìn)入門檻(kǎn)，增強對(duì)市場的(de)控制力(lì)。
針對客(kè)戶的不(bu)同需求(qiú)，制定綜(zong)合解決(jué)方案，為(wei)客戶提(ti)供便利(li)的同時(shí)，也發揮(hui)了橫向(xiàng)一體化(huà)的規模(mó)優勢，讓(ràng)🔴多種産(chǎn)品共享(xiǎng)無形資(zi)産，擴大(da)企業知(zhi)名度，從(cóng)而對行(háng)❤️業的新(xīn)💁進入者(zhe)形成壁(bì)壘，減輕(qīng)💁競争壓(ya)力，獲得(de)較大的(de)利潤空(kong)間🈚；通過(guò)多元化(huà)經營，特(tè)别是橫(héng)向⛹🏻♀️和縱(zòng)向的并(bing)☀️購，可以(yǐ)減少競(jing)争對手(shou)，增加市(shì)場份額(e)，提高市(shì)場的壟(lǒng)斷性，使(shǐ)企業獲(huò)得協同(tong)效應。
卡(ka)特彼勒(le)的多元(yuan)化是其(qi)長盛不(bu)衰的動(dòng)力。卡特(tè)彼勒工(gōng)程機械(xiè)設備産(chǎn)品已涵(hán)蓋大多(duo)數主力(li)品種。路(lu)面機械(xie)、鏟土運(yùn)輸機☔械(xie)、起重機(jī)、土木橋(qiáo)涵工程(chéng)機械、發(fa)動機等(deng)均是其(qí)主要銷(xiao)售産🎯品(pin)，其産💔品(pǐn)線寬度(du)及單一(yi)産品銷(xiao)售收入(rù)和規模(mó)遠大于(yú)日本小(xiao)松、美國(guó)特雷克(ke)斯等國(guó)際競争(zhēng)對手和(he)我國國(guo)☔内企業(yè)。卡特彼(bǐ)勒憑借(jie)其完☔善(shan)的産品(pin)線在🔴終(zhong)端用戶(hù)中建立(li)起🧑🏽🤝🧑🏻了較(jiao)為分‼️散(san)和多樣(yang)化的客(kè)戶結構(gòu)，避免了(le)單一市(shì)場過大(da)的風險(xiǎn)，也充👨❤️👨分(fèn)發揮了(le)其品牌(pai)效應、市(shì)場控制(zhì)力和協(xie)同效應(yīng)。
産業鍊(liàn)上下遊(yóu)整合是(shì)大勢所(suo)趨
對産(chan)業鍊上(shàng)下遊的(de)整合，上(shàng)遊将着(zhe)重構建(jian)技術研(yán)發平台(tái)，突破🤞液(ye)壓元件(jiàn)的國産(chan)化問題(ti)，争取完(wán)成液壓(ya)泵、馬達(dá)👣、液壓☀️閥(fá)、液壓油(yóu)缸的産(chǎn)業化，下(xia)遊可以(yǐ)整🈲合配(pèi)件💔銷售(shou)和海内(nèi)外的代(dai)理銷售(shòu)體系，加(jiā)大公司(sī)銷售網(wǎng)絡的全(quán)球布局(ju)。
關鍵零(ling)部件的(de)控制能(néng)力成為(wei)未來競(jìng)争的一(yi)項重要(yào)砝碼。
安(an)徽合力(lì)集團收(shou)購寶雞(ji)合力叉(cha)車廠、安(an)徽叉車(chē)集團✊公(gōng)🐕司蚌埠(bù)🍓液力機(ji)械廠和(hé)安徽叉(chā)車集團(tuán)公司安(an)慶車橋(qiao)廠等同(tong)類公司(sī)和叉車(chē)零部件(jiàn)企業；柳(liǔ)工收購(gou)柳州柳(liǔ)工機械(xie)附件制(zhì)造有限(xiàn)公司、柳(liu)州工程(chéng)機👣械福(fú)利廠，推(tui)動零部(bu)件業務(wù)同㊙️步快(kuai)速發☔展(zhǎn)，以提高(gao)公司整(zheng)體核心(xin)競争力(li)，同時延(yán)伸産業(ye)鍊打造(zào)北部工(gong)程機械(xie)基地。
技(ji)術提升(sheng)是卓越(yue)之道
保(bǎo)持技術(shu)創新和(he)提升，持(chi)續地投(tóu)入大量(liàng)研發費(fèi)用，維持(chi)産品設(she)計開發(fā)，形成良(liang)好的循(xun)環機制(zhi)是卡特(te)彼勒等(děng)國際工(gōng)程機械(xie)巨頭得(dé)以保持(chí)持續進(jìn)步的🈲源(yuan)動力。
2006年(nián)卡特彼(bǐ)勒研發(fā)費用達(dá)到創紀(ji)錄的13.47億(yi)美元，研(yan)發費用(yong)🐇開支占(zhan)銷售收(shou)入的比(bǐ)例為3.24%.即(jí)便在經(jīng)濟蕭條(tiao)時期，卡(kǎ)特👨❤️👨彼勒(le)仍然重(zhong)視🐇科研(yan)項目，繼(jì)續推出(chu)新産品(pǐn)。1931年，卡特(tè)彼勒👣推(tuī)出了⛱️革(gé)命性的(de)60型柴油(yóu)機，可将(jiang)當📱時的(de)燃料費(fei)大幅減(jian)低，為當(dāng)時萎靡(mi)不振的(de)拖拉機(ji)💞市場打(dǎ)開了一(yī)條生路(lù)。正是公(gōng)司的研(yan)發體系(xì)幫助卡(kǎ)特彼勒(lè)渡過👅經(jīng)濟危機(ji)的考🧑🏽🤝🧑🏻驗(yan)，使其能(néng)夠挺立(lì)于世界(jie)工程機(jī)械之巅(dian)。同樣，2007年(nián)柳工用(yòng)于技術(shù)創新與(yǔ)技術改(gai)造的費(fei)用為30548.27萬(wàn)元，占營(ying)業收入(ru)的4.02%.
在工(gong)程機場(chǎng)行業，國(guo)内外的(de)差距集(jí)中反映(yìng)在基礎(chǔ)部件技(jì)術水平(píng)方面。因(yin)此，振興(xìng)工程機(ji)械行業(yè)發展，就(jiù)應該把(bǎ)立足點(diǎn)放在提(tí)📐升基礎(chǔ)部件技(jì)術水平(píng)方🔴面來(lai)，加大技(ji)術創新(xin)力度，并(bing)輔以政(zheng)策性支(zhī)持，這樣(yang)才能從(cóng)根🤩本上(shang)提升技(jì)術水平(píng)，實現行(hang)業發展(zhan)。
我(wǒ)國工程(cheng)機械業(ye)通過若(ruò)幹年的(de)發展，摸(mō)爬滾打(da)中走出(chu)了♈一條(tiao)👈自主發(fa)展的道(dao)路，并逐(zhu)漸發展(zhǎn)壯大，在(zai)逐步占(zhàn)據國内(nei)市場份(fèn)額的同(tóng)時，也以(yi)出色的(de)性價比(bi)優勢，開(kai)始在國(guó)際市場(chǎng)上嶄露(lù)頭腳，呈(chéng)現出較(jiào)好🈲的發(fa)展勢頭(tóu)。 但是，仍(reng)然有一(yi)些因素(su)影響着(zhe)工程機(ji)械行業(ye)的發展(zhan)，在2009年這(zhè)個起承(cheng)轉合的(de)關鍵時(shi)刻，把握(wò)行業發(fa)展的趨(qū)勢特🌈征(zhēng)，更有助(zhu)于實🤟現(xian)整體的(de)高速前(qian)進。總結(jié)🛀🏻我國工(gong)程機械(xiè)行業的(de)發展趨(qu)🐪勢，主要(yao)有以下(xià)五方面(miàn)的特征(zheng)。
發展的(de)外部環(huan)境存在(zai)
過去二(er)十幾年(nian)中國FAI的(de)年均增(zēng)速是20%，在(zài)此帶動(dòng)下，過🚶♀️去(qù)📧十年👌，工(gōng)程機械(xie)行業的(de)年均增(zeng)速達到(dao)17%.
工程機(jī)械行業(ye)的崛起(qi)，離不開(kai)國内固(gù)定資産(chǎn)投資高(gao)速增🧡長(zhǎng)所帶來(lái)的機遇(yu)。在固定(dìng)資産投(tóu)資的拉(lā)動下，工(gōng)程機械(xie)需求維(wei)持了較(jiao)快的增(zēng)速。工業(ye)化和城(cheng)市化的(de)必然結(jié)💜果是帶(dai)動固定(ding)資産投(tou)資快速(su)增長，未(wei)來十年(nián)中國的(de)固定資(zī)産投🈚資(zi)可以維(wei)持20%年均(jun1)增♉速，這(zhè)段時間(jiān)🚩仍是工(gong)程機械(xiè)的黃金(jin)發🆚展期(qi)，國内巨(ju)大的市(shi)場給工(gōng)程機械(xiè)行業提(ti)供極佳(jiā)的外部(bu)環境。 1975年(nián)，美國地(dì)理學家(jia)諾瑟姆(mu)通過對(dui)各個國(guó)家城市(shi)人口占(zhàn)🔴總人🙇🏻口(kou)比重的(de)變化研(yán)究發現(xiàn)，城市化(hua)進程全(quán)過程呈(chéng)一條S型(xing)曲線根(gēn)據🈲曆史(shi)經驗和(he)基本規(gui)律，在人(rén)均GDP8000美元(yuán)和城市(shi)化率♍70%之(zhi)前，固定(ding)資産投(tóu)資都處(chu)于高速(su)增長💋期(qi)中國目(mù)前人均(jun1)GDP和城市(shi)化率大(dà)約是2700美(měi)💚元和45%，如(ru)果維持(chi)GDP年均9%的(de)速🏃🏻度增(zēng)長，要實(shi)現人均(jun)GDP8000美元👅和(hé)城市化(hua)率70%還🤞需(xu)要12年時(shi)間。
國際(jì)化是必(bi)由之路(lù)
中國工(gōng)程機械(xie)占全球(qiu)市場的(de)15%，這些受(shou)益于質(zhì)量的提(ti)升☂️和相(xiàng)對⛷️優越(yue)的性價(jià)比；未來(lai)市場空(kōng)間很大(da)，需要注(zhù)重海🌏外(wai)和本土(tǔ)兩個市(shi)場的均(jun)衡發展(zhǎn)，這是抵(dǐ)禦經濟(jì)風險的(de)有力措(cuo)施。
全球(qiu)工程機(jī)械市場(chang)大概有(yǒu)1800億美元(yuán)，中國占(zhàn)有15%左右(you)🔆的市場(chang)份🔴額，對(dui)于中國(guo)的工程(chéng)機械企(qǐ)業來說(shuō)，未來的(de)市🏃🏻場空(kōng)間很大(da)；卡特彼(bi)勒的經(jīng)驗告訴(su)我們：海(hǎi)外市場(chang)與本土(tǔ)市場的(de)均🌈衡發(fa)展有助(zhù)于其抵(dǐ)禦單一(yi)市場經(jīng)濟⛹🏻♀️波動(dòng)對産品(pin)銷售的(de)🔴影響，在(zai)美國1929-1932年(nian)和1974-1975年♉的(de)兩次經(jing)濟衰退(tuì)中，正是(shì)海外市(shi)場業務(wù)幫助其(qí)抵禦住(zhu)了風險(xiǎn)。
中國企(qi)業生産(chǎn)的工程(chéng)機械與(yu)國外産(chǎn)品相比(bi)具有明(ming)顯的價(jià)格優勢(shì)，中國産(chǎn)品價格(ge)僅僅是(shi)國外價(jia)格的60%左(zuo)右，在㊙️國(guo)内企業(ye)出口渠(qu)道打通(tong)之後，中(zhong)國産品(pǐn)顯現出(chū)很強的(de)國際競(jìng)争力。
但(dan)是中國(guó)工程機(jī)械表現(xian)出結構(gou)的不平(ping)衡狀态(tài)，很多類(lei)産品⭐，如(ru)挖掘機(ji)、小型工(gōng)程機械(xiè)等在國(guo)際市場(chang)占有份(fen)額較低(di)，而一些(xie)産品又(yòu)是全球(qiú)制造大(dà)國，未來(lai)工程機(jī)械企業(ye)的産品(pin)結構☁️有(you)待調整(zheng)。
産品多(duō)元化整(zhěng)合是強(qiang)大之本(běn)
多元化(hua)可以在(zai)經營成(chéng)本、風險(xiǎn)控制、規(gui)模和範(fàn)圍經濟(jì)、協同效(xiao)應、發揮(hui)品牌影(ying)響力等(děng)方面獲(huò)得優勢(shì)。
1）市場需(xū)求的多(duo)樣化和(hé)不确定(dìng)性。
由于(yu)工程機(ji)械市場(chǎng)需求的(de)多樣性(xing)和不确(què)定性，使(shǐ)得✌️工🏃🏻程(chéng)機械企(qi)業經營(yíng)單一産(chǎn)品會使(shǐ)企業面(miàn)臨較大(da)的⭕經營(yíng)風險從(cong)事産品(pin)多元化(huà)經營，可(kě)以增加(jiā)經🈲營業(yè)務的品(pin)種和類(lèi)别✏️，在國(guó)家❄️宏觀(guan)經濟環(huán)境、市場(chang)和生産(chǎn)技術發(fa)生變化(huà)時，最大(dà)☔限度滿(mǎn)足工程(chéng)機械💰市(shì)場需求(qiú)，從💋而分(fen)散經營(yíng)風險，保(bǎo)持企業(ye)穩定發(fa)展。
2）發揮(huī)企業能(neng)力優勢(shì)，獲得規(guī)模經濟(ji)和範圍(wéi)經濟。
規(gui)模經濟(ji)是企業(yè)平均成(chéng)本随産(chǎn)品數量(liàng)的增加(jiā)而下降(jiang)，範圍☎️經(jing)濟是同(tong)時生産(chan)或銷售(shòu)多種産(chǎn)品經營(yíng)成本會(hui)低于單(dān)獨生📱産(chǎn)或銷售(shou)同樣數(shù)量單一(yī)産品的(de)成本。企(qi)業在長(zhǎng)期的💋發(fā)展過程(cheng)中，由于(yú)各生産(chan)環節的(de)不平衡(héng)，一般會(huì)累積一(yī)定的剩(sheng)餘資源(yuán)，多元化(huà)📱可以充(chōng)分利🆚用(yong)剩餘資(zi)源，讓公(gōng)司的核(hé)🔞心能力(lì)，如技術(shù)開發能(neng)力、先進(jin)的生産(chan)制造能(neng)力、産品(pǐn)營銷網(wang)絡和品(pǐn)牌的💜優(yōu)勢得🔱到(dao)充分發(fā)揮。
3）加大(dà)行業進(jìn)入門檻(kǎn)，增強對(duì)市場的(de)控制力(lì)。
針對客(kè)戶的不(bu)同需求(qiú)，制定綜(zong)合解決(jué)方案，為(wei)客戶提(ti)供便利(li)的同時(shí)，也發揮(hui)了橫向(xiàng)一體化(huà)的規模(mó)優勢，讓(ràng)🔴多種産(chǎn)品共享(xiǎng)無形資(zi)産，擴大(da)企業知(zhi)名度，從(cóng)而對行(háng)❤️業的新(xīn)💁進入者(zhe)形成壁(bì)壘，減輕(qīng)💁競争壓(ya)力，獲得(de)較大的(de)利潤空(kong)間🈚；通過(guò)多元化(huà)經營，特(tè)别是橫(héng)向⛹🏻♀️和縱(zòng)向的并(bing)☀️購，可以(yǐ)減少競(jing)争對手(shou)，增加市(shì)場份額(e)，提高市(shì)場的壟(lǒng)斷性，使(shǐ)企業獲(huò)得協同(tong)效應。
卡(ka)特彼勒(le)的多元(yuan)化是其(qi)長盛不(bu)衰的動(dòng)力。卡特(tè)彼勒工(gōng)程機械(xiè)設備産(chǎn)品已涵(hán)蓋大多(duo)數主力(li)品種。路(lu)面機械(xie)、鏟土運(yùn)輸機☔械(xie)、起重機(jī)、土木橋(qiáo)涵工程(chéng)機械、發(fa)動機等(deng)均是其(qí)主要銷(xiao)售産🎯品(pin)，其産💔品(pǐn)線寬度(du)及單一(yi)産品銷(xiao)售收入(rù)和規模(mó)遠大于(yú)日本小(xiao)松、美國(guó)特雷克(ke)斯等國(guó)際競争(zhēng)對手和(he)我國國(guo)☔内企業(yè)。卡特彼(bǐ)勒憑借(jie)其完☔善(shan)的産品(pin)線在🔴終(zhong)端用戶(hù)中建立(li)起🧑🏽🤝🧑🏻了較(jiao)為分‼️散(san)和多樣(yang)化的客(kè)戶結構(gòu)，避免了(le)單一市(shì)場過大(da)的風險(xiǎn)，也充👨❤️👨分(fèn)發揮了(le)其品牌(pai)效應、市(shì)場控制(zhì)力和協(xie)同效應(yīng)。
産業鍊(liàn)上下遊(yóu)整合是(shì)大勢所(suo)趨
對産(chan)業鍊上(shàng)下遊的(de)整合，上(shàng)遊将着(zhe)重構建(jian)技術研(yán)發平台(tái)，突破🤞液(ye)壓元件(jiàn)的國産(chan)化問題(ti)，争取完(wán)成液壓(ya)泵、馬達(dá)👣、液壓☀️閥(fá)、液壓油(yóu)缸的産(chǎn)業化，下(xia)遊可以(yǐ)整🈲合配(pèi)件💔銷售(shou)和海内(nèi)外的代(dai)理銷售(shòu)體系，加(jiā)大公司(sī)銷售網(wǎng)絡的全(quán)球布局(ju)。
關鍵零(ling)部件的(de)控制能(néng)力成為(wei)未來競(jìng)争的一(yi)項重要(yào)砝碼。
安(an)徽合力(lì)集團收(shou)購寶雞(ji)合力叉(cha)車廠、安(an)徽叉車(chē)集團✊公(gōng)🐕司蚌埠(bù)🍓液力機(ji)械廠和(hé)安徽叉(chā)車集團(tuán)公司安(an)慶車橋(qiao)廠等同(tong)類公司(sī)和叉車(chē)零部件(jiàn)企業；柳(liǔ)工收購(gou)柳州柳(liǔ)工機械(xie)附件制(zhì)造有限(xiàn)公司、柳(liu)州工程(chéng)機👣械福(fú)利廠，推(tui)動零部(bu)件業務(wù)同㊙️步快(kuai)速發☔展(zhǎn)，以提高(gao)公司整(zheng)體核心(xin)競争力(li)，同時延(yán)伸産業(ye)鍊打造(zào)北部工(gong)程機械(xie)基地。
技(ji)術提升(sheng)是卓越(yue)之道
保(bǎo)持技術(shu)創新和(he)提升，持(chi)續地投(tóu)入大量(liàng)研發費(fèi)用，維持(chi)産品設(she)計開發(fā)，形成良(liang)好的循(xun)環機制(zhi)是卡特(te)彼勒等(děng)國際工(gōng)程機械(xie)巨頭得(dé)以保持(chí)持續進(jìn)步的🈲源(yuan)動力。
2006年(nián)卡特彼(bǐ)勒研發(fā)費用達(dá)到創紀(ji)錄的13.47億(yi)美元，研(yan)發費用(yong)🐇開支占(zhan)銷售收(shou)入的比(bǐ)例為3.24%.即(jí)便在經(jīng)濟蕭條(tiao)時期，卡(kǎ)特👨❤️👨彼勒(le)仍然重(zhong)視🐇科研(yan)項目，繼(jì)續推出(chu)新産品(pǐn)。1931年，卡特(tè)彼勒👣推(tuī)出了⛱️革(gé)命性的(de)60型柴油(yóu)機，可将(jiang)當📱時的(de)燃料費(fei)大幅減(jian)低，為當(dāng)時萎靡(mi)不振的(de)拖拉機(ji)💞市場打(dǎ)開了一(yī)條生路(lù)。正是公(gōng)司的研(yan)發體系(xì)幫助卡(kǎ)特彼勒(lè)渡過👅經(jīng)濟危機(ji)的考🧑🏽🤝🧑🏻驗(yan)，使其能(néng)夠挺立(lì)于世界(jie)工程機(jī)械之巅(dian)。同樣，2007年(nián)柳工用(yòng)于技術(shù)創新與(yǔ)技術改(gai)造的費(fei)用為30548.27萬(wàn)元，占營(ying)業收入(ru)的4.02%.
在工(gong)程機場(chǎng)行業，國(guo)内外的(de)差距集(jí)中反映(yìng)在基礎(chǔ)部件技(jì)術水平(píng)方面。因(yin)此，振興(xìng)工程機(ji)械行業(yè)發展，就(jiù)應該把(bǎ)立足點(diǎn)放在提(tí)📐升基礎(chǔ)部件技(jì)術水平(píng)方🔴面來(lai)，加大技(ji)術創新(xin)力度，并(bing)輔以政(zheng)策性支(zhī)持，這樣(yang)才能從(cóng)根🤩本上(shang)提升技(jì)術水平(píng)，實現行(hang)業發展(zhan)。
發表日(ri)期：2025/12/27 浏覽(lan)次數：636